jueves, 9 de junio de 2011

Perfil del profesional en el siglo XXI

Diferentes autores así como también países manejan perfiles muy diferentes de un profesionista para el siglo XXI. Todo esto por diferentes variables ya sea por la educación que es implantada o la rama de estudios de la persona.

Un punto interesante para poder comparar el perfil del profesional con nuestro curso de comunicación oral y escrita es donde nos marca la OEI que el profesional debe tener una educación ampliamente participativa, algo que pocos ponen en práctica pero que es muy necesario y en la materia de COE aprendimos a ser partícipe de varias formas, desde trabajos en equipo donde se requiere mucho, en el último departamental las participaciones voluntarias en las preguntas a las exposiciones de protocolos, pero todo era bajo dudas y de buena manera algo que debemos llevar a la practica en nuestro perfil profesional.

Liderazgo otro punto que se puede comparar en nuestra materia de COE ya que como antes mencione las labores en equipo donde, se debe mostrar por lo menos de una persona el liderazgo para motivar y organizar al equipo, en el plan de estudio inconscientemente se nos fue implantado con las diversas labores didácticas.

Se maneja también la toma de decisiones de un profesional el cual debe saber elegir y decidir sin dudarlo, es un tema que si viene implementado en nuestro temario y que la maestra también nos hiso llevar acabo y el ejemplo más reciente es a la hora de decidir si queríamos o no mejorar nuestro esfuerzo en la calificación.

Muchos de los perfiles del profesional mencionan que la formación social es muy importante y es algo muy retomado en la materia pero de forma muy rápida, debido al poco que se tiene pero todo el temario lo trabajamos relacionándonos con al menos un compañero de clases.

Actitud y seguridad deben ser adquirida por nosotros, cosa que en esta materia desarrollamos quizá no como un tema pero si a la hora de las múltiples exposiciones y en la del protocolo mas ya que debíamos mostrar seguridad y conocimiento del tema, lo cual a la hora de presentar proyectos a nuestra empresa donde laboramos, juntas, etc.

Pese a los diversos temas que maneja la materia desde el lenguaje hasta la elaboración de investigaciones la materia no solo está enfocada a la teoría, nuestra profesora nos hiso desarrollar diferentes habilidades de distintos tipos, que se ven reflejadas en el perfil ideal de un profesionista de estos tiempos, sin embargo esto debe seguir en práctica, gracias a la materia estamos un poco más preparados para presentar un trabajo terminal, pero debería ampliarse en otros semestres con materias parecidas o tratar hacer más trabajos en equipo individuales y didácticos en la materia para que nuestras destrezas, seguridad, actitud, liderazgo etc. sean perfeccionadas.

como recurso dejo links donde se manejan ideas y algunos perfiles que se intentan manejar en un profesional:



http://webs.uvigo.es/educacion-ou/arquivos/PERFIL-PROFESIONAL-TS.pdf 

http://www.oei.org.co/sii/entrega17/art07.htm 

http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2375686 


martes, 7 de junio de 2011

Protocolo de Investigacion

Analisis de trabajos TT´s

Bueno empezando con los TT2 que no tengo el apunte del nombre de los ponentes desgraciadamente,  me pareció interesante ver cómo eran los proyectos que se desarrollaban dentro de la unidad ESCOM.
Todos dominaban perfectamente su tema pero el nerviosismo se hacía muy presente, y como no va hacer así, si con este proyecto prácticamente serian ya ingenieros, pero pese a eso trataban de salir abantes, con algunas variaciones en sus tonos de voz en ambos TT´s donde bajaba por los nervios sobre todo en el momento de preguntas y respuestas.

Pese a que en uno recurrieron al plan B o casi a punto ya que hubo un poco de improvisación nada más.
Los sinodales hicieron un buen trabajo en las interrogatorios y supieron que puntos tomar, eso sí en los 3 TT´s que fui se tardó en empezar también porque siempre faltaba un sinodal por lo menos.
En cuanto al TT uno donde los ponentes Marco Hernández Cruz Adriana de la Paz Sánchez Moreno Yaxkin Flores Mendoza, fue donde se nota una gran diferencia de TT2 a TT1.

Un TT donde los que tardaron fueron los sinodales ya que los ponentes estaban más que listos, aunque como un dato chistoso los últimos en llegar fueron las galletas que habían pedido para los sinodales.
Empezaron muy seguros los dos hombres, la mujer era la más nerviosa, lo importante a ver aquí es que es más teórico un TT1 que el TT2 donde se presenta un proyecto completo, y en el TT1 muestran el avance y sus mapas y teorías de porque elaborar ese proyecto.

Me llamo la atención lo que son estos trabajos terminales me gustaría ver cómo queda terminado el TT1 ya que era una aplicación web que me llamo la atención ya que simula un escritorio de Windows para labores estilo SAES, o escuelas online. Y sobre todo el manejo de todos ya que me dio pauta para compararlo con lo que nosotros laboramos en clase.

viernes, 27 de mayo de 2011

Protocolo de investigacion: "La Quiebra de Mexicana"

Índice

"La Quiebra de Mexicana"
Marco Teórico
Hipótesis
Preguntas
Objetivos
¿Qué es mexicana de aviación?
Causas
Falta una política de aviación
Efectos
Datos relevantes durante la difícil situación de Mexicana
Bibliografías
Preguntas


Protocolo de investigación: "La Quiebra de Mexicana"
Preguntas:
1.       ¿Cómo se pudo evitar la quiebra de Mexicana de Aviación?
2.       ¿Cuáles fueron las causas del quiebre de Mexicana de aviación?
3.       ¿Cuáles fueron los efectos del quiebre de Mexicana de aviación?
Hipótesis:
1.       Mayor inversión gubernamental y privada.
2.       Falta de capital y de inversión.
3.       Desempleo y falta de transporte aéreo.
Objetivos:
1.    Identificar las posibles soluciones para evitar la quiebra.
2.    Identificar las causa de la quiebra.
3.    Identificar los efectos de la quiebra a nivel nacional.

¿Qué es mexicana de aviación?
La Compañía Mexicana de Aviación fue la aerolínea más grande de México. Tiene su sede en la Torre Mexicana de Aviación en la Colonia del Valle, Benito Juárez, D.F.1 Operaba vuelos dentro de México y hacia el norte, centro y sur de América, además de ir al Caribe y Europa (específicamente a España e Inglaterra). Su principal centro de operaciones era el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México y compartía operaciones con el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de Guadalajara, y pertenecía al Nuevo Grupo Aeronáutico SA de CV.
Fue creada en 1921 como una aerolínea de transporte de correos y pasajeros, cuyos creadores fueron Lody A. Winship, Elmer Hammond y Harry Lawson, siendo su primer avión un Lincoln Estándar Nebraska Aicraft Co., cuya primera ruta fue Ciudad de México-Tampico vía Tuxpan. Tiempo después el mismo Charles Lindbergh estuvo muy presente en la compañía efectuando él mismo vuelos de ésta y participando en la estructuración de la misma. Formó parte del consorcio de Pan American Airways hacia 1940, y en los años 60's el Ing. Crescencio Ballesteros Ibarra junto con Don Manuel Sosa de la Vega e inversionistas nacionales lograron por primera vez en la historia de Mexicana, que todo su capital fuera nacional; en los años 70 fue conocida como la aerolínea milagrosa por sus extraordinarios resultados, incremento de ingresos y pasajeros en una época difícil y de crisis mundial, debido al incremento de los precios del petróleo. Ya en los 80 fue nacionalizada por el gobierno federal.
Es la tercer aerolínea más antigua de todo el mundo después de KLM, y Avianca, aunque Qantas fue fundada antes que Mexicana (el 16 de noviembre de 1920), cambio de nombre a Qantas hasta 1934. Con Mexicana, México entró poco a poco en la nueva tecnología aeronáutica; por ejemplo, la entrada en servicio de cuatrimotores como los Douglas DC-6 y Douglas DC-7, y posteriormente, con la llegada de la era del Jet, Mexicana introdujo los De Havilland Comet, los DC-10, B-727 además de un Douglas DC-8 para servicio de carga. Es la segunda aerolínea más antigua de América Latina (después de Avianca, que es la primera en América y la segunda en el mundo en ser fundada). Para celebrar sus 85 años, comenzó la publicación de un libro con contenido histórico, hemerográfico y fotográfico que narra a gran detalle la historia de esta empresa.
Gran parte de sus rutas nacionales se operan ahora con su aerolínea de bajo costo Click, permitiendo reestructurar sus rutas internacionales con los equipos más avanzados de la flota.
por lo que para evitar llegar a ella, hizo uso del recurso de un concurso mercantil para reestructurarse ya sea financiera o administrativamente sus obligaciones para con los acreedores y mantener sus relaciones y operaciones, además le permitirá adecuar los costos laborales a los "standares de la industria" ya que el consejo de administración de Mexicana considera que, son superiores a la de empresas homólogas del extranjero, esto por inercias de diversa índole cuando la empresa era una paraestatal, por lo que propone una negociación con el sindicato de pilotos y sobrecargos para reducción de sueldos y recorte de personal, el sindicato ha ofrecido la reducción de una plantilla de 1500 trabajadores en tierra como una alternativa en lo que sería la salvación de la línea aérea afirman.
Causas
La quiebra de Mexicana de Aviación fue por problemas administrativos
Problemas de administración al no hacer un estudio de rutas áreas rentables llevaron a Mexicana de Aviación a enfrentar una crisis financiera, que lo obligó a solicitar una quiebra técnica para que sus acreedores no los embargaran y les confiscaran sus aviones.
“Siento que puede ser más por problemas de administración, en el sentido de que no se hace un estudio adecuado de las rutas aéreas que se necesitan. Hay ocasiones que las rutas locales son más caras que las más rentables”.
La empresa Mexicana de Aviación se encuentra en un estado económico grave, cercano a la quiebra, que la obligaría a lanzar una subasta comercial en busca de inversionistas que se puedan hacer cargo de ella, entre quienes podrían estar los propios trabajadores.
En caso de no encontrarlos, se vería forzada a redimensionarse, lo que implicaría el recorte de cientos de plazas de trabajo, y la disminución de los salarios hasta en 60 por ciento.

Falta una política de aviación.
Luego de afirmar que los problemas de Mexicana son los mismos que los de otras empresas del ramo, y criticar la ausencia de una verdadera política gubernamental en materia aeronáutica, ambos representantes apremiaron al consejo de administración de la compañía para que ofrezca alternativas de solución viables
La empresa Mexicana de Aviación se encuentra en un estado económico grave, cercano a la quiebra, que la obligaría a lanzar una subasta comercial en busca de inversionistas que se puedan hacer cargo de ella, entre quienes podrían estar los propios trabajadores.
Efectos
En caso de no encontrarlos, se vería forzada a “redimensionarse”, lo que implicaría el recorte de cientos de plazas de trabajo, y la disminución de los salarios hasta en 60 por ciento.
Por lo pronto, la aerolínea en problemas financieros canceló dos vuelos debido a que autoridades de Canadá retuvieron dos de sus aeronaves hasta esclarecer si cumplirá con el pago de sus obligaciones a uno de sus arrendadores.
La compañía afirma en un comunicado que la retención de las aeronaves no se encuentran debidamente justificadas y trabaja con las autoridades correspondientes para esclarecer lo que calificó de “malentendido”.
Así lo dieron a conocer en conferencia de prensa Fernando Perfecto y Lizette Clavel, secretarios generales de la Asociación de Pilotos Aviadores de México (ASPA) y la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación de México (ASSA), respectivamente, a quienes la empresa les informó al respecto apenas el pasado lunes.
Datos relevantes durante la difícil situación de Mexicana
Los administradores de la aerolínea, a decir de Perfecto, sólo le advirtieron a los trabajadores que la situación que se vivía era crítica, pero no ofrecieron información detallada de por qué es así, ni brindaron una opción clara para revertirla.
En los encuentros que se sostuvieron con los sindicatos Mexicana ha planteado tres posibles escenarios: vende la compañía a los propios trabajadores, para que éstos se hagan cargo de ella,
en colaboración con algún grupo de inversionistas; llama a un concurso mercantil, o lleva a cabo una “restructuración operativa”.
Esta última opción implicaría, según los representantes sindicales, recortar 200 plazas de pilotos y hasta 500 de sobrecargos –cerca del 30 por ciento de la plantilla–, y la caída hasta de 60 por ciento de sus ingresos totales.

Bibliografía

 BIBLIOGRAPHY Gómez, J. A. (23 de febrero de 2010). Cuba out. Recuperado el 21 de abril de 2011, de http://cubaout.wordpress.com/2011/02/23/mexicana-de-aviacion-vuelve-a-volar/
Jorge Ramos, J. d. (7 de agosto de 2010). Exelcior. Recuperado el 2011 de abril de 21, de http://www.excelsior.com.mx/index.php?m=nota&id_nota=647100
Julio Reyna Quiroz, I. R. (30 de Julio de 2010). Mexicana de Aviación, a un paso de la quiebra; atrae inversionistas o se reduce. La Jornada , pág. 21.
NOTIMEX. (21 de agosto de 1010). Wradio.com. Recuperado el 2011 de abril de 21, de http://www.wradio.com.mx/nota.aspx?id=1335317
Rivera, A. (8 de agosto de 2010). Click Noticias. Recuperado el 21 de abril de 2011, de http://www.clicnoticias.mx/secciones/turismo-empresarial/591-quiebra-de-mexicana-de-aviacion-fue-por-problemas-administrativos.html

Preguntas 

¿Qué provoco la quiebra en cuanto a empleo?
La mayoría de los empleados fueron despedidos ya que no se alcanzaba a cubrir sus sueldos pero no fueron liquidados solo el 40% aprox. siguió trabajando.
¿Y qué paso con los que no despidieron o renunciaron?
Trabajaron hasta que Mexicana no pudo volar más, muchos de ellos pusieron de su propio capital tratando de hacer que mexicana no cerrara sus puertas.
¿A quién le debía dinero mexicana de aviación?
A la bolsa mexicana de valores 18milones de pesos y a Bancomext una deuda de 260 millones de dólares el cual no le fue concedido en su totalidad.
¿Cuál es la política de aviación que se sugiere?
El análisis de rutas comerciales y la rentabilidad, así como el buen manejo de las finanzas es lo primordial en una buena política de aviación.
 






viernes, 15 de abril de 2011

Presencia femenina en la evolucion cientifica y tecnologica

Ciencia, Tecnología y Mujeres

 
Objetivo: dar a conocer a las mujeres que fueron quitadas de la historia y no fueron reconocidas por su aporte a la evolución e historia


A las mujeres les gusta investigar y, de hecho, lo hacen. Sin embargo, el potencial problema lo encontramos en que no recibe el mismo reconocimiento que el que reciben sus colegas varones. En una sociedad donde en décadas antiguas el machismo era implantado, la historia fue manipulada para no dar reconocimiento a las mujeres en la evolución del ser vivo.

Pese a que la ciencia y la tecnología tienen el mismo objetivo ya sea que se desarrolle por una mujer o un hombre, la visión que se tenía de la participación de ellas cambio a partir del segundo movimiento de liberación de la mujer de los años 60 y 70.

Hoy en día los primeros esfuerzos que se hacen para reconsiderar el papel de las mujeres en la ciencia y tecnología lo constituye la reescritura para recuperar del olvido a las mujeres o tradiciones femeninas que fueron silenciadas en la historia.

Un caso muy extraño que salió a dar a la luz hace poco fue e de Rosalind Franklin, que sus fotografías de difracción de rayos X fuero claves para que Watson y Crick pudieran proponer el modelo de doble hélice del ADN tal y como lo conocemos hoy en día, pero nunca se le dio el reconocimiento cuando ellos ganaron el premio nobel, no aparece ni en los libros de texto, museos, etc. hasta la publicación de la biografía que escribe Anne Sayre (1975), en la que se cuenta una historia muy distinta de lo sucedido.

La historia de las mujeres tecnólogas tiene sus propios problemas y dificultades. Entre ellos está el ocultamiento sistemático de las mujeres que, en muchos casos, ha sido promovido por la legislación sobre patentes. Al no tener la mujer derecho de propiedad en la época antigua, es el padre o el marido o algún otro hombre el que aparece en los registros de patentes como responsable de invenciones hechas por mujeres. 

Por otra parte, las historias de la tecnología han pasado por alto el ámbito de lo privado, es decir de lo femenino, en el que se utilizaban y utilizan tecnologías propias de las tareas tradicionalmente determinadas por la división sexual del trabajo, teniendo como consecuencia que inventos relacionados con la esfera de lo doméstico y la crianza, y realizados por mujeres, no han contado como desarrollos “tecnológicos”. (Obtenido de la O.E.I. ciencia tecnología y genero)

En esta recomposición de la historia que se quiere lograr no solo debemos nombrar y nombrar mujeres sino también las áreas en las que ellas antiguamente podían trabajar como:

La medicina fue practicada de forma informal por mujeres curanderas, comadronas o monjas en los conventos hasta la institucionalización de la misma a partir del siglo XIII. El caso de la ginecología es especialmente revelador ya que pasó de ser una actividad exclusiva de mujeres a una práctica médica y, por tanto, propia de hombres, que buscaron ocupar su espacio, por ejemplo, mediante el uso de instrumentos como el fórceps.

Trabajo invisible y no reconocido que las mujeres realizan en la ciencia: maestras, ilustradoras, editoras, divulgadoras, técnicas de laboratorio, programadoras de informática… El papel de las mujeres ha sido, por ejemplo, valiosísimo en el nacimiento y desarrollo de determinadas parcelas como la botánica, en las que realizaron el oscuro trabajo de recolección.

La historia pone de manifiesto cómo las oportunidades de las mujeres han variado con el tiempo y con las barreras estructurales e institucionales existentes desde el nacimiento de la ciencia moderna.
El acceso a las instituciones científicas estuvo vedado para las mujeres hasta fechas increíblemente cercanas. En Grecia sólo se les aceptaba en algunas escuelas filosóficas. Durante la Edad Media apenas los conventos proporcionaban refugio a las mujeres que deseaban dedicarse al estudio. El nacimiento de las universidades europeas, entre los siglos XII y XV, redujo las oportunidades de las mujeres pues, debido a su carácter clerical, vetaban su ingreso.

Este es un tema muy extenso donde se podrían mencionar miles de nombres, donde pocos de ellos en verdad fueron reconocidos desde un inicio, y de menos en esta época las mujeres llevan la iniciativa para dar el reconocimiento a sus antiguas y/o actuales compatriotas que han ayudado a la evolución de la ciencia y tecnología, pese a que ahora se puede decir que todo esto es por el feminismo que se manifiesta en gran magnitud hoy en día, el machismo lo fue en su tiempo.

La historia no las reconoció en el pasado, y pese a que no todo lo han hecho ellas la equidad debe prevalecer y dar mención sobre su aporte, desde mi punto de vista el área humanística ha revolucionado muchas cosas ahora solo es cuestión que los demás acepten ese pedazo de historia que ellas nos han dejado.

Como recurso dejo un link donde muestra las mujeres ganadoras del premio nobel que fue uno de los pocos reconocimientos que se les dieron en tiempos de antes 

Prezi

Aunque la tecnología avance cada día mas y la comunicación como tal va cambiando día a día, hay aspectos en ella que quedaron como bases las cuales no cambian, entre ellas se encuentran formas expresivas escritas u orales que a la fecha se siguen manejando como estructuras básicas como formatos para cartas por ejemplo pero esta vez manejaremos 3 principales estructuras discursivas en la comunicación que están marcadas en el siguiente “prezi”.


  


Sin importar los grandes cambios por la globalización y la tecnología estructuras como estas quedan como fundamentos en nuestra comunicación de hoy en día, y más porque son utilizados todos los días, quizá de forma inconsciente pero es manejada  por cada uno de nosotros

Como enlace dejo un link sobre una empresa que se dedica a mejorar las comunicaciones mediante internet y nos explica las ventajas y desventajas y como lo maneja como una estructura que en mi punto de vista debería ser manejada por muchos empresarios para romperé la brecha digital y aprovechar las TIC´s